Май
О делегировании
Эффективное делегирование — один из важнейших навыков тайм менеджмента, который обязательно нужно освоить и по возможности чаще использовать. Неумение делегировать свои дела и задачи – это весьма прожорливый «поглотитель времени», хотя мы часто и не отдаем себе в этом отчета.
Если вы поручите другим людям выполнение некоторых своих дел, вы, безусловно, освободите часть своего времени и сэкономите силы. И, конечно, больше внимания уделите другим делам, которые именно вы можете выполнить лучше других! Но мы часто все-таки отказываемся от делегирования… Почему это происходит?
Первой причиной иногда является то, что вы действительно очень заняты, можно сказать – перегружены работой, и у вас возникает ощущение, что вам никак не отвлечься для того, чтобы объяснить какие-то задания другим людям. Ведь потом нужно еще и контролировать процесс их работы!
Но попытайтесь все-таки потратить какое-то время (иногда — всего несколько минут!) на то, чтобы:
- продумать, какие именно дела вы могли бы перепоручить
- найти подходящего помощника
- объяснить помощнику, что именно нужно делать.
Зато позже вы сэкономите значительно больше времени, поэтому не бойтесь потратить его сейчас — на планирование плана действий, и это окупится сторицей! Читать полностью »